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其次，尼科尔通过一系列即时调整及后续更深层的结构性改革，推行了“回归星巴克”计划。门店增加了更多墙面插座，并为打算堂食的顾客提供陶瓷杯。咖啡师被要求在纸质外带杯上手写个性化信息。作为品牌形象更新的一部分，员工还需开始在绿色围裙内穿着黑色衬衫。
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此外，少有25岁的企业领袖会在办公桌上摆放罗伯特·卡洛的照片。迈克尔·特鲁尔却如此。在他进行视频会议时，卡洛的形象——那位以耗时数十年、穷尽史料而闻名的林登·约翰逊与罗伯特·摩西传记作者——仿佛正身着毛衣、戴眼镜、专注书写的身影笼罩在他肩后。
最后，他在IBM的个人电脑业务部门工作了12年，晋升至北美履约总监，负责监管整个美洲的制造与分销。
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